Systematische Personalentwicklung

Pflegende langfristig für ihre Tätigkeit in unserem Unternehmen zu begeistern, ist eine elementare Aufgabe der Führungskräfte in unserem Haus. Dies stellt unter Berücksichtigung relevanter Entwicklungen im Gesundheitswesen, wie z.B. zurückgehende Ausbildungszahlen in den Pflegeberufen, steigende Patientenzahlen, hoher Wettbewerbsdruck, etc. eine große Herausforderung dar. Aufgrund dieser Rahmenbedingungen rückt die Betreuung und Weiterentwicklung des vorhandenen Mitarbeiterstammes in den Vordergrund personalstrategischer Bemühungen, da die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter wesentlich zum Gelingen der Dienstleitung „Pflege“ beitragen und dabei den wichtigsten Erfolgsfaktor darstellen. Sie sind die wertvollste und sensitivste Ressource im Unternehmen.